兔年出生的人可能比較的文靜、靦腆，所以對於屬兔的人來説，很容易發生錯覺，但是實際上，屬兔的人具有堅強的意志力和堅定不移的自信心。所以，屬兔的人都特別適合當領導，當企業家。企業家這個詞可能一生當中有很多人希望用在自己的身上，但是都為能實現自己的夢想。
那麼，接下來，就讓我們一起來盤點一下屬兔的富豪到底都有哪些吧！
姓名：張近東
出生日期：1963年3月
屬相：屬兔
主要成就：全國政協委員
全國工商聯副主席
蘇寧雲商集團股份有限公司董事長
資產：395億人民幣
個人履歷：
1963年3月出生於安徽天長；1981年至1984年在南京師範大學中文系讀書。
1990年12月26日，張近東以10萬元自有資金，在南京寧海路租下一個200平方米的門面房，取名為蘇寧交家電，專營空調。
蘇寧雲商發展：
蘇寧雲商的發家史很大程度上離不開張近東個人的努力和家族的支持，但張近東堅持“強化”蘇寧團隊的集體奮鬥，並以“股權大派送”的形式實現老闆與職業經理人的“團隊致富”。
在創業發展早期，張近東就意識到以服務為企業核心競爭力，堅持“服務是蘇寧的唯一產品”，首創自營服務，並依靠“淡季打款”等創新模式迅速成為中國空調銷售冠軍。1999年張近東率蘇寧全面切入綜合電器領域，提出“3年1500店”的發展目標，帶領蘇寧走向全國，率先開創了家電連鎖發展模式，引起了深遠的行業性變革，直接推動了中國現代零售業的發展進程。
經營管理創新模式：
在全國連鎖過程中，本着“信息化、標準化、專業化”的發展策略，張近東又先後開創了“1200工程”、“3C模式”、“5315工程”、“3C+模式”、“旗艦店戰略”、“後台戰略”等系列經營管理創新模式，領導實施了全球領先的SAP/ERP系統，打造了自主培養為主的專業化人才梯隊，構築了國際化的管理平台。2004年蘇寧電器在深交所中小企業板上市，成為中國家電連鎖IPO第一股，這些都為蘇寧電器的長遠發展奠定了堅實基礎。
2013年，蘇寧電器更名為蘇寧雲商股份有限公司，開啟雲商新模式。2012年，蘇寧連鎖網絡覆蓋海內外600多個城市，中國香港和日本東京、大阪地區，擁有1600多家店面，海內外銷售規模2300億元，員工總數18萬人。
“中國的沃爾瑪”
作為中國家電連鎖行業的民族企業之一，國務院總理温家寶曾勉勵蘇寧電器。
“成為中國的沃爾瑪”，在這一使命下，張近東堅持企業本土化特性，不斷壯大企業規模和國際化管理能力，多次在政協會議上提出關於“壯大中國現代零售業”的提案。他始終堅信“13億人的中國市場一定能夠培育出世界500強的現代零售企業”，並正在朝這一目標不斷前進。
在帶動企業發展的同時，張近東也非常注重承擔企業社會責任，將企業定位於社會化的蘇寧，將企業家本身定位為社會工作者。蘇寧已經成為中國解決就業最多的民營企業，年納税額位列中國民企第二，同時張近東還創立了中國首個大型企業社工制度——1+1陽光行社工志願者行動，號召蘇寧10萬多名員工每人每年拿出一天的工資進行社會公益援助，拿出一天的時間參與社區公益活動。而企業自身十多年來也已累計捐贈公益事業數億元，其中張近東在四川汶川大地震中個人捐贈5000萬元，創國內個人捐贈之最。
個人榮譽
由於企業經營出色、承擔社會責任，張近東先生先後被授予“中國青年五四獎章”、“優秀中國特色社會主義事業建設者”、“全國勞動模範”、“2006CCTV中國經濟年度人物”、“2007年度中國25大企業領袖”等國家級榮譽，並擔任全國政協委員、中華全國工商聯副主席等職務，成為中國民營經濟和商業領域的企業領袖。
張近東在2013年胡潤百富榜排名第九。
《財富》2012中國最具影響力的50位商界領袖排行榜，張近東榜首有名，排名第六。
被評為20世紀影響中國的25位企業家之一。
張近東被評為2012年度中國企業十大新聞之民企新聞人物。
福布斯中文版將2012中國年度商業人物的唯一殊榮授予蘇寧集團董事長張近東。
姓名：李書福
出生日期：1963年6月25日
屬相：屬兔
主要成就：創辦吉利集團
資產：19億美元
個人履歷：
1963年6月25日出生於浙江省台州（台州路橋）。
1984年～1986年，任浙江台州石曲冰箱配件廠廠長；
1986年～1989年，任浙江台州北極花冰箱廠廠長；
1989年～1992年，任浙江台州吉利裝潢材料廠廠長；
1992年～1995年，燕山大學深造。
1995年～至今，任吉利集團有限公司董事長、浙江吉利控股集團董事長。
2010年8月2日～至今出任沃爾沃轎車公司全球董事長。
第一桶金
1963年，李書福出生在一個農民家庭裏，他在四兄弟中排行第三，整個學生時代，李書福都是在台州度過的。由於環境的影響，剛剛高中畢業的李書福沒有繼續求學，19歲就試水商海，1982年，就拿着父親給的120塊錢做起了照相生意，掘到了第一桶金。
經營着照相館的李書福經常買一些零件自己組裝照相機。他把自己分離提取出來的金銀背到杭州出售。後來乾脆關了照相館，專門做這個買賣。
製造冰箱
1984年～1986年，任浙江台州石曲冰箱配件廠廠長，生產冰箱蒸發器。一開始，李書福就是自己一個人生產，然後裝包裏，騎自行車把零部件送到冰箱廠。後來，他和其他幾個兄弟一起成立了冰箱配件廠，他出任廠長。
1986年，他在自己研發、生產出電冰箱關鍵零部件蒸發器後，組建了黃巖縣北極花電冰箱廠，生產“北極花”牌電冰箱，到1989年5月，冰箱銷售額已達4000多萬元，並與青島紅星廠合作，為紅星廠生產冰箱、冰櫃。“北極花”牌冰箱當時已成為國內馳名產品。而26歲的李書福也是當時名副其實的“千萬富翁”了。不過，最後其冰箱廠因沒有列入定點生產企業名單而終結了。
懷揣千萬元的李書福在放下冰箱廠後，去了深圳“充電”。不過，在深圳學習期間，因為裝修宿舍，李書福發現一種進口裝修材料市場前景不錯。隨即他就返回台州，又開始重新創業，生產這種裝修材料。
1989年～1991年，任浙江台州吉利裝潢材料廠廠長，生產了中國第一張美鋁曲板，並建立了全國第一張鋁塑板的生產廠。
1992年投資海南的房地產，卻損失5、6千萬。
1992年～1995年，燕山大學學習。
1993年，李書福吸取了“北極花”的教訓以數千萬元的代價收購了浙江臨海一家有生產權的國有郵政摩托車廠，並率先研製成功四衝程踏板式發動機。接着又與行業老大“嘉陵”合作生產“嘉吉”牌摩托車，不到一年的時間，他的摩托車銷量不僅一直佔據國內踏板車龍頭地位，還出口美國、意大利等32個國家。
汽車製造
1994年，摩托車生意紅火的李書福有了一個驚人的決定“造汽車”。剛開始，儘管得不到主管部門的許可，李書福還是在臨海市徵地850畝，打着造摩托車的幌子，籌建了吉利“豪情汽車工業園區”；1997年，四川一家生產小客車的企業瀕臨倒閉，精明的李書福看到了機會，最終吉利投資1400萬元，成立了四川吉利波音汽車製造公司，並拿到了小客車、麪包車的生產權；1998年8月8日，沒有準生證的第一輛兩廂“吉利豪情”車下線。2001年12月，國家經貿委發佈了第七批車輛生產企業及產品《公告》，吉利終於獲得了轎車生產資格。到2001年，吉利擁有了臨海（豪情）、寧波（美日）和上海浦東（華普）3個汽車生產基地，完成了吉利進入汽車工業的基本戰略架構。
截止2010年，吉利已經擁有了遠景、金剛、金鷹、自由艦、優利歐、美人豹、熊貓、帝豪等一系列的車型。據吉利汽車公佈的數據顯示，2010年2月份其汽車總銷量為28712輛，較09年同期增長54。2%。而2月份吉利銷量最好的三款汽車為自由艦、吉利金剛及遠景，分別為9460輛、5156輛及3884輛。
成就：
李書福先生曾先後榮獲全國優秀鄉鎮企業家、青年改革家、新長征突擊手、經營管理大師、十大民營企業家、中國汽車界風雲人物、中國汽車工業（50年）傑出人物、浙商年度風雲人物等榮譽，而他本人面對這些殊榮且看的十分平淡，他説這些榮譽都屬於過去，今後的路更長，也更曲折。正像他的名字一樣，為中國老百姓書寫幸福，是他終生追求的目標。
姓名：孫廣信
出生日期：1962年12月生
屬相：屬兔
主要成就：廣彙集團董事長
資產：200億人民幣
簡介：
男，漢族，1962年12月生，山東省平度市。中共黨員，復轉軍官，研究生學歷，高級經濟師，現任新疆廣匯實業投資（集團）有限責任公司董事局主席。社會職務為：全國工商聯常委，全國光彩事業促進會常務理事；自治區第八屆政協委員、第九屆政協常委，自治區工商聯副會長，直屬商會會長，自治區青聯副主席，中西部地區經濟顧問。曾先後榮獲“中國十大傑出青年”、“全國十大扶貧狀元”、“中國經營大師”、“五一勞動獎章”、“全國優秀軍轉幹部”、“全國優秀青年企業家”、“十位聚人氣企業家”、“中國十大民營企業家”、“中國房地產十大風雲人物”、“全國十大經濟英才”、“優秀中國特色社會主義事業建設者”等多項省、部級以上榮譽稱號。
創業經驗：
孫廣信：大手筆就會有大發展
參加過1979年的對越自衞反擊戰的孫廣信，第一桶金來自於80年代後期各種娛樂投資，之後又曾與前蘇聯有過石油設備的貿易。20世紀90年代，廣彙集團藉助房地產業迅速發展的契機不斷壯大，先後進入石料業和房地產開發，並很快佔領了當地市場。而熟悉他的人則説：孫廣信是個豪爽的人。
2003年孫廣信的廣彙集團迅速擴張，將總投資80億元進行天然氣採集加工以及整合下游分銷網絡；同時利用新疆在中亞的地理位置優勢，投資26億元建設一個物流中心。儘管因為非典推遲了德國設備的進口工作，但一期投資17億元的天然氣項目仍將於秋季按時投產。廣彙集團去年的銷售額為70億元（2001：60億元），納税2。6億元（2001：2億元），擁有23000名員工。
2002年孫廣信將集團25%的股份分給了公司管理層，這一點似乎印證了人們對他的豪爽的判斷。
孫廣信則認為，他要進入二次創業的階段。他曾經表示，從現在到2005年是廣匯發展的關鍵階段、決戰階段。問題當然會有，不過從現在的態勢來看，原則性問題、關鍵性問題不會出現。至於發展過程中出現的問題肯定月月有，甚至天天有。大多數企業戰略都是沒有錯的，關鍵是戰略實施執行過程中出現的問題以及戰略執行堅決不堅決。
接手了國企改革的孫廣信，同樣面臨着很多的矛盾和衝突，例如他的企業承擔下10300多人的離退休工人，要負責這些人的生老病死；再比如接手的這些國企大多都是資不抵債，償還債務還是一筆勾銷的事情，但是這些企業由於常年的虧損隱藏了很多深層次的矛盾，這些矛盾在國有企業是幾十年來形成的，一朝一夕難以改變。
但是，他的豪爽的性格再次體現，他説：“30年的問題我下決心10年給它解決好。”
值得注意的是，廣匯在產業方面的佈局基礎都是非常牢靠的，產業的持續發展將會不斷帶來新的工作機會，這些工作機會給安置國有企業的富餘人員提供了空間。比如廣匯的房地產主業，其土地儲備基礎是堅強的，龍頭地位不可動搖，由此可以帶動很多產業，比如物業管理、供暖供熱、門窗製造等的發展。
事業成就：
孫廣信起家，創辦烏魯木齊廣匯工貿公司。企業主營石材建材、房地產、機械加工製造、商業物流、旅遊酒店、液化天然氣等產業，有60多個全資或控股子公司。企業資產總額、主營業務收入、利税總額在全國民營企業中居前六位，2002年進入全國企業500強178位，其所屬石材業列全國建材行業百強榜首，房地產業進入世界房地產行業500強，中國房地產行業百強和中國房地產領先企業。
進入21世紀，孫廣信又以極大的熱情和魄力，投資液化天然氣（LNG）和美居物流園項目。LNG項目計劃用5年時間投入80億，四期工程完工後，將達到日處理900—1000萬方的規模，年產液化氣257萬噸，綜合效益在150億元以上。廣匯美居物流園項目投資30．7億元，將建設面積為134萬平方米，國內一流的以建材產品為主，集信息、物流、資金流於一體的高檔次綜合市場，這兩個項目將建成後，將成為廣匯兩個新的經濟支柱性產業，為廣匯經濟實力的增強乃至新疆經濟的發展做出新的貢獻。
姓名：劉永好
出生日期：1951年9月
屬相：屬兔
主要成就：“亞洲之星”美國《商業週刊》
最受中國MBA尊敬的企業家
中國十大改革風雲人物
中國企業家年度最具影響企業領袖
中國證劵最具影響力上市公司領袖
新希望集團董事長
資產：250億人民幣
家庭成員
劉氏四兄弟：劉永言，劉永行，劉永美（陳育新），劉永好。寓意：言行美好。兩歲時老三劉永美，由於家庭生活困難，被過繼到新津縣順江鄉古家村陳耀雲家，改名為陳育新。
創業之路
20歲之前，他沒有穿過一雙像樣的鞋子，沒有一件新衣服。為了讓孩子過年的時候能夠吃上一點肉，他和三個哥哥一起被逼上了創業之路。養鵪鶉，他們做成了世界第一。改行做飼料，又成為中國飼料大王。不管生意做得如何大，他始終小心翼翼地堅守自己的主業。
白手起家
“22年前，你們4兄弟湊了1000塊錢開始創業，如果用做投資，大概相當於現在的10萬元。假如現在你的財富突然間一夜蒸發，你認為你還能東山再起，再度成為中國首富嗎？”
面對《人力資本》記者提出的這個問題，劉永好輕輕抿了抿嘴，沉吟片刻，然後挺直身子，直視着我們，一字一句地説：“其實，這20多年的磨練對於我來説，擁有了多少財富並不重要，重要的是，我擁有了創造這些財富的能力！假如我這個企業什麼都沒有了，我的所有財富都消失了，但是我的自信還在，我的見識還在，我的這種經歷和能力還在，我可以重頭再來。對於我來説，自信和勤奮是無價的。”
説完，他攤開一個很大的筆記本，記下了這個問題，臉上露出敦厚的笑容。這是劉永好的習慣，無論和誰交談，身邊都不離一個本子一支筆，碰到有用的東西就往上記。
在劉永好身上，有兩項特質：第一，他非常非常的愛學習，只有好好學習、天天向上，方能不斷進步，方能跟得上社會大環境和企業小環境的變化，有能力和知識面對來自外部和內部的挑戰；第二，他非常專注，主業一直專注於農業，並在這個領域內做深做廣。中國有9億農民，他幫助農民兄弟掙錢，然後再掙農民的錢。這兩項特質最終成就了內地首富。
夢想泡湯
1980年春節，二哥劉永行為了讓自己四歲的兒子能夠在過年的時候吃上一點肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個修理電視和收音機的地攤。短短几天時間，他竟然賺了300塊錢，相當於10個月的工資！
如同一顆重磅炸彈在兄弟們的心裏炸開了花。劉氏四兄弟一商量：“既然能靠修理無線電掙那麼多錢，我們是不是可以辦一家電子工廠呢？”
中國曆來就不缺乏有想法的人，但是卻極度缺乏將想法付諸實踐的人。説幹就幹，這是劉氏兄弟一個很重要的特點。對於學計算機的老大劉永言、學機械的劉永好以及會修理家用電器的劉永行來説，生產電子產品並不是難事。很快，中國第一台國產音響橫空出世，起了個名字叫“新意音響”。
劉永好拿着音響來到鄉下想和生產隊合作，他們出技術和管理，人家出錢，工廠一人一半。沒有想到，這個事情報到公社之後，公社書記一句“集體企業不能跟私人合作，不準走資本主義道路”就讓劉氏兄弟們的美夢胎死腹中。
24年後，在向《人力資本》記者談及這檔子事時，劉永好仍然感到無限惋惜：“我們失去了一次機會，我們的音響只能成為了我所在學校校辦工廠的一個產品。後來，這個產品為學校創造了一定的價值，居然還被評為省級科技成果。如果當時我們做音響的話，現在我們有可能成為中國的電器大王，説不準的。”
參股民生銀行
1993年，劉永好與41位政協委員共同提案，希望成立一家主要由民營企業家投資，主要為民營企業服務的銀行。這促成了兩年後中國民生銀行的成立。1996年1月12日，中國民生銀行在北京正式掛牌，經叔平任董事長，劉永好為副董事長。1999年5月起，劉永好用了一年的時間，動用資金1。86億元，完成了對民生銀行一些股份的收購，持股量達到1。38億股，成為佔股比9。99%的第一大股東。與他同台競爭的是東方集團張宏偉、萬向集團魯冠球，以及萬通集團馮侖。
關於民生銀行，其實還有一段趣話。當年劉氏兄弟創業的時候，銀行連1000塊錢都不肯貸給他們。於是有人戲言，“君子報仇，十年不晚”，10年之後，劉永好就要搗騰出一個民營銀行和國有銀行搶飯碗。當然，這只是説笑。但是，劉永好後來去瑞士達沃斯參加世界經濟論壇，跟世界500強的企業討論的時候，有一位企業家給了劉永好一個忠告：一定要注意，銀行的錢不好用，銀行就是在你不缺錢的時候給你錢，最缺錢的時候使勁把你往崖下推的那個人。劉永好當時的感覺是“於我心有慼慼焉”。實際上，就連自己佔大股的民生銀行，劉永好也沒有貸過一分錢的款。
資源掌控在自己手中而不去運用，這是無形的浪費。利用自己手中的資源為所欲為，那又成了冒險。審時度勢，正確地運用手中的資源，這才是最英明的人應該做的事。對於劉永好來説，左手握着政治資源，右手捏着企業資源，不該做的事情，他一件都不做，該做的事情，再困難也要做下去，這才是中國企業界最缺乏的“大智慧”。
姓名：呂向陽
出生日期：1962年12月
屬相：屬兔
主要成就：廣州融捷投資管理集團有限公司董事長
簡介：
呂向陽，廣州融捷投資管理集團有限公司董事長。公司成立以後，憑藉精明的頭腦和極其廣泛的人脈，呂向陽很快就積累了大量財富。隨後在1995年，呂出資250萬元和他從中國有色金屬研究總院301室副主任任上下海的表弟王傳福（2009年《福布斯》中國內地富豪排行榜第1位，2009胡潤中國內地富豪排行榜第1位）一起創立了比亞迪公司。此舉對呂事業的影響相當積極。呂的融捷公司不僅由此接觸並開始涉足高科技領域（充電電池），而且在一批能人的輔佐下，融捷公司開始了戰略轉型，由傳統產業經營逐漸過渡到以專業投資為主，以充電電池等高科技產業和房地產業為輔的新格局，融捷公司也變成了融捷投資管理公司。
呂的前期投資主要都投向產業目標，是一種產業投資。2000年以前，呂向陽對風險投資或證券市場上的資本運作接觸不多。但這並不妨礙他快速的發展，到1999年，融捷集團及成員企業產值已達13億元，經營利潤約1。1億元，員工1。3萬多人。隨着新經濟的蓬勃發展和全球經濟一體化，融捷公司將業務擴展到世界眾多國家和地區，成為名副其實的跨國企業。而在這個過程中，其經營也產生了深刻的變化，產業資本逐漸向金融資本過渡。融捷集團的國際融投資託管着數億元人民幣投資基金和資產，為重要客户提供各類投資組合。這種轉變，為融捷帶來了更大的收益：2001年集團產值達30億元人民幣，投資服務業交易額3億元人民幣，出口創匯1。2億美元。
近兩年，融捷各方面的發展都成績斐然。在高科技行業，由呂向陽作為第3大股東的比亞迪公司，其充電電池的產銷量在全球排名第2位；在國內，產銷量及出口量也位居第一；投資的廣州融捷新材料產業有限公司主要生產電源材料，屬於國家“十五”期間重點發展的高科技新材料產業，其鋰離子電池材料的產銷量在全國名列前茅；投資的廣州美王塗料有限公司是高分子化工生產企業，主要生產高科技環保型建築塗料、工業塗料、各類聚酯漆和添加劑等產品。
成就：
隨着比亞迪公司的順利上市，融捷集團已開始了與證券市場的親密接觸。我國證券市場的巨大發展潛力，使證券投資有着十分誘人的獲利機會，並且，證券市場為資本運作、產業整合提供了一個優良的、成熟的平台，早日介入證券市場，被呂認為是全面推進融捷集團既定發展戰略的必然選擇。據稱，融捷集團已與新疆證券等券商進行了多次接觸，就證券投資、買殼上市等方面的合作進行了良好的溝通，並在組織架構等方面也進行了較為充分的醖釀。一旦條件成熟，該集團就將全面推進證券投資業務。
社會評價：
在房地產行業，集團在上海延安西路附近的定西路擁有的融捷商務大廈共13500平方米，由集團下屬的房產公司經營；在上海還參與了打浦路271弄東泰花園項目的部分投資，整個小區建築面積20萬平方米，已於2000年9月正式開工；在廣州市廣州大道開發了總建築面積為40500平方米的房地產項目——32層的全江景高層商用住宅樓。
融捷集團控股公司還與深圳國際機場聯合開發了建材市場——深圳美萬嘉國際裝飾材料城有限公司，佔地12萬平方米，總建築面積11萬平方米，是深圳市西部物流中心的重點項目，第一期68000平方米已投入運營。
在投融資管理服務行業，融捷集團在多元化經營的實力基礎上，以投融資服務業為今後戰略發展目標之一，廣泛開展了信用擔保、客户理財、項目運作、風險投資、資產經營等業務，並同多家金融機構建立了合作關係。融捷集團正在與中外金融機構、上市公司等合作伙伴密切協商，待國家相關政策出台後，正式籌組投資基金及汽車金融服務公司，在投融資服務領域進一步開拓發展。
姓名：蔡奎
屬相：屬兔
資產：189。7億人民幣
簡介：
1990年代初在深圳開電腦公司，拼裝電腦，然後倒賣到內陸省份，賺了第一桶金，後來回到重慶，1992年和吳亞軍結婚。此時，吳亞軍萌生離開中國市容報的想法，一年後便辭職下海，藉助中國市容報的平台，成立重慶佳辰經濟文化促進有限公司，做一些貿易和出版方面的業務。
非常有趣的是，蔡奎一開始並不願意與吳亞軍一起做建材生意，仍繼續做自己擅長的電腦生意，直到看到吳亞軍做得有聲有色，才合二為一干起來。這一細節足見二人皆屬特立獨行之秉性。在“夫妻檔”創業的中國企業家羣體裏，吳蔡創業伊始的插曲頗為另類。
龍湖上市後，蔡辭去了先前在龍湖的職務。
財富：
2009年，吳亞軍在11月發佈的福布斯富豪榜上排名29，身家119億元人民幣，與丈夫蔡奎坐擁274億身家。2012年11月中下旬，吳亞軍被香港媒體爆出跟丈夫離婚，分給丈夫蔡奎超200億港元資產。
2013年新財富中國富豪榜蔡奎以189。7億排名第二十一名。
上世紀九十年代初，吳亞軍的丈夫蔡奎由重慶機場公司派駐深圳，那時吳亞軍和蔡奎還沒有結婚。深圳當時很火爆的一件事就是拿內地身份證去買股票，蔡奎也加入了這個行列，發了些財，後來就下海，開起了電腦公司。當時深圳賽格大廈附近和北京的中關村高科技公司都在幹這樣買元件來拼裝電腦，再銷到內地的買賣。其實一點都不科技，只不過又賺了點錢之後，蔡奎沒有再做下去，是否會是又一個“聯想”也未可知。
蔡奎和吳亞軍92年結婚後回到重慶，蔡奎與人開啟了貿易公司和快餐廠，公司應該是在重慶圖書大廈。後來第二年便離開合夥公司開始單幹，成立公司做電腦建材等貿易。吳亞軍93年離開中國市容報下海創業，但並沒有加入蔡奎的公司，而是另外成立一家公司，做一些貿易、建材、出版的生意，賣進口焊機和進口建材。據説當時兩口子覺得誰也不服誰，乾脆各自做各自的。記得蔡奎有個電腦門面在大坪，吳亞軍是在上清寺開了個建材門和裝修公司，主要賣得就是美國進口的建材。因為後來吳亞軍的公司發展得比蔡好，到95年兩口子合起公司來做房地產的時候，吳亞軍的股份就要大些。
蔡奎早年曾經對好幾個朋友説過吳亞軍跟他的一段對話：吳亞軍説，做企業要賺錢，但做企業和賺錢還不一樣，只會賺錢就只是個有文化的個體户。蔡奎於是開玩笑的對她説，我就是個有文化的個體户。蔡奎其實很有商業嗅覺，也有幾分天分，吳亞軍是有長遠眼光，善於有條不紊的去計劃、推進，她更會用人和訓練人。所以這兩口子一起做事是配合得非常好的。
他們有一次產生較大矛盾是吳亞軍在兩個公司合併後要讓蔡奎的妹妹離開公司，也就是“去家族化”。吳亞軍提出拿錢讓蔡奎的妹妹去大學唸書，但條件是畢業後不能再回公司工作。蔡奎很生氣，但過一段就平息了。時至今日看來，吳亞軍這麼做是很有眼光的一招棋，否則一個家族企業很難吸引外面的人才，也談不上與中建科這樣的國企還有許多外資企業合作了。
姓名：孫偉傑
出生日期：1963年1月
屬相：屬兔
主要成就：煙台傑瑞石油董事長
資產：200億人民幣
簡介：
煙台傑瑞石油服務集團股份有限公司成立於1999年12月，以經營油田、礦山進口專用設備及配件銷售為起點，業務逐步拓展到設備維修服務，同時設備維修和技術服務又進一步促進了配件銷售，為公司開拓油田市場奠定了技術和客户基礎。
傑瑞石油主營油田專用設備、油田固井和壓裂專用車的生產、組裝、銷售、維修；油田設備、礦山設備、工業專用設備的維修、技術服務和配件銷售；為石油勘探和鑽採提供工程技術服務。
此外，其業務還包括機電產品（不含品牌汽車）、專用載貨汽車、牽引車、掛車的銷售；油田專用設備和油田服務技術的研究和開發；計算機軟件開發、自產計算機軟件銷售；貨物及技術的進出口（國家禁止的除外，須許可經營的憑許可證經營）。
目前，傑瑞石油是國內迅速崛起的油田專用設備製造商與油田服務提供商，業務涵蓋油田專用設備的研發、生產、銷售、維修服務（含礦山設備）、配件銷售（含礦山設備）和油田技術服務等領域。
該公司將主營業務分為油田和礦山設備維修改造及配件銷售、油田專用設備製造、海上油田鑽採平台工程作業服務三大板塊。油田和礦山設備維修改造及配件銷售業務是公司自成立以來一直從事的基礎性業務，是報告期內公司主營業務收入和利潤的主要來源之一。
目前，三大板塊互相促進、協同發展，共享技術儲備和市場資源的良性互動局面。
企業榮譽：
該公司是國家科技部認定的“國家火炬計劃重點高新技術企業”，曾獲“山東省優秀中小企業”、“山東省成長型中小企業”、2006年度和2007年度“煙台市百強民營企業”等多項榮譽稱號。
2014年2月25日，胡潤研究院發佈2014年全球富豪榜，煙台傑瑞石油孫偉傑超過南山集團宋作文成為煙台首富。據榜單信息，傑瑞石油孫偉傑家族超過南山集團宋作文家族，成為煙台地區首富。從2013年的132名上升至2014年的90名，擁有財富200億元，財富增加達65%。
姓名：魏少軍
出生日期：1963年1月
屬相：屬兔
主要成就：河北隆基泰和實業集團董事長
資產：376億人民幣
簡介：
在中國民營經濟發展歷程中，一個企業，如果説能從當初夾縫中的一株幼苗成長為今日的參天大樹，能既追求發展速度實現多元化經營又有效控制企業發展的平衡性，能從品牌經營跨越到經營品牌，那它一定就是一家根深葉茂的企業。而隆基泰和實業集團就是這樣一個經典成功範例。
隆基泰和在董事長魏少軍的帶領下，以建築起家，20年勵精圖治，集團迅速發展成為集新能源、商貿流通、旅遊休閒、房地產等多種行業為一體的大型企業集團，實現區域小型企業到國際化企業的華麗轉身。截止到2011年12月，總資產376億元，員工22403人。集團2012年實現銷售收入493億元。
魏少軍先後榮獲“全國勞動模範”、“河北省五一勞動獎章”、“省級勞動模範”、“河北省優秀民營企業家”、“大地之子特殊貢獻獎”、“中國誠信企業家”、“河北省現代流通產業改革開放30年功勛人物”、“中國現代流通產業改革開放30年卓越人物”等榮譽稱號。
商貿流通：
宜佳旺是隆基泰和在商貿流通領域打造的知名品牌，宜佳旺商貿公司成立於2003年，商業持有面積100萬平方米，以啟動、策劃及經營管理商業項目為主體的商業運營機構。宜佳旺以振興民族商業市場為己任，秉承“品牌大於企業，信譽大於生命”的企業理念，結合自身特點和優勢，探索出一條獨特的經營之道。
為創造最佳的經濟效益，宜佳旺本着“以自主品牌為主，多種合作並存”的經營思路，在創建宜佳旺商業連鎖品牌的同時，逐步向國際化綜合貿易方向發展。目前已與國美、蘇寧、肯德基、韓國樂天瑪特、大地影院等商業巨擘簽訂戰略合作協議。經過短短几年的時間，商業運營項目已遍佈華北，輻射全國。
宜佳旺堅持以“貼近百姓、服務社會”為宗旨，在推動農村經濟方面，宜佳旺積極響應國家倡導的支農政策，開展了“萬村千鄉”、“家電下鄉”、“農超對接”等惠民工程，豐富了農村市場，改善了農村經濟環境，帶動了農村商業的迅猛發展。
在房地產開發領域，隆基泰和歷經10年發展，近70個項目，開發面積超過1000萬平方米，其中2011年開發面積達770萬平方米，開發地域遍及保定、滄州、邯鄲、承德、石家莊、秦皇島、廊坊、衡水、信陽等多個地市。從單純的住宅開發到城市綜合體建設運營和綠色科技研發，隆基泰和以一流的建築與規劃能力積極參與建設和改善中國城市居住環境。
卓越的城市運營商：
2001年，隆基泰和進駐白溝，開始了開發建設白溝的輝煌之旅。10年時間，隆基泰和貢獻給白溝10座專業化市場，推動了市場環境和市場品質的升級。隆基泰和利用自身強大的商業運作能力，吸引了國美、蘇寧、肯德基、樂天瑪特等國內外一線品牌入駐白溝，以大手筆、大格局、大氣魄的現代商業文明引領白溝發展，推動了白溝從村鎮經濟向國際性商貿城市的轉變。為了使白溝在新的發展機遇面前實現進一步上檔升級，隆基泰和聘請國內一流市場研究專家多方研究論證，決定投資建設大型國際化全產業鏈商業集羣白溝和道國際項目，該項目總建築面積500萬平方米，總投資預計達200億元。項目建成後，將會形成箱包、原輔料、商品會展、物流、特色休閒旅遊、購物六大商業中心。其中，作為和道國際的一期工程投資30億元，總建築面積50萬平方米的白溝國際箱包交易中心，與投資20億元，總建築面積55萬平方米的白溝國際原輔料交易中心將在今年9月實現主體封頂，明年5月投入使用。
隆基泰和密切跟蹤市場變化，順應市場發展趨勢，加大商業地產開發力度，率先在河北省內完成商業綜合體的戰略布點，保定未來石、邯鄲趙都新城、承德和道國際榮獲“2011年中國河北·改變城市的十大綜合體”稱號，其中邯鄲趙都新城、承德和道國際將於2012年營業，順利實現從住宅地產向商業地產的轉型。
姓名：劉學景
出生日期：1951年9月
屬相：屬兔
主要成就：山東鳳祥（集團）有限責任公司董事長兼總裁
陽谷祥光銅業有限公司董事長
全國勞動模範，第九、十、十一屆全國人大代表。
資產：45億元人民幣
創業歷程：
1971年高中畢業後在鄉務農，曾任生產隊長。
1983年—1985年任陽谷谷山貿易公司經理，
1985—1991年任植物油加工廠廠長，
1991年—1992年任陽谷畜牧實業公司經理
1992年初劉學景從事貿易，在挖到第一桶金後便返回故鄉聊城投資了山東鳳祥集團。
1993年晉升高級經濟師。
1994年組建山東鳳祥集團總公司，任董事長兼總經理。2004年底劉學景與陽谷縣國資局、陽谷縣基本建設投資公司及陽谷縣宏祥投資有限公司共同投資組建祥光銅業，投資40億元興建年產陰極銅40萬噸的銅冶煉項目。後兩家為縣屬國有企業，主要投資者是劉學景的鳳祥集團。
集團簡介：
山東鳳祥集團創建於1991年10月，公司是集肉種雞飼養、商品雞孵化、宰殺冷藏、肉雞分割、禽肉熟製品、調味品、生物保健品、畜禽飼料、植物油、紡織品、乳製品、包裝製品、對外貿易、熱電聯產等相關產業的生產經營等業務為一體的大型企業集團，是中國最大的肉雞生產加工出口企業之一，是第一批151家農業產業化國家重點龍頭企業之一、全國食品安全示範單位十強企業、全國食品重點龍頭企業、中國肉類食品50強企業、國家扶貧龍頭企業、農業標準化國家示範區重點龍頭企業、全國外經貿進出口先進企業，是山東省計劃單列企業、省百強企業集團，山東省農行AAA級信用企業，公司建有國家博士後科研工作站和省級技術開發中心。
集團公司下轄30多個生產經營實體，總資產36。2億元，員工13000人。1997年與法國LDC公司合資後，引進了居國際先進水平的全自動屠宰肉雞生產線、熟食品加工生產線、雛雞繁育生產線、飼料加工生產線，建立了HACCP（危害分析和關鍵控制點）管理體系和ISO9001產品質量保證體系，通過了國際權威認證。集團建有博士後科研工作站和達到省級標準的技術開發中心，大大提高了產品的研發能力，分割雞品種達到200餘個，熟食品品種達到160餘個，調味品、生物製品品種20餘個。
鳳祥牌肉雞系列產品榮膺中國名牌稱號，產品遠銷日本、馬來西亞、俄羅斯、新加坡、中東等20多個國家和地區，是麥當勞、肯德基等國際快餐集團以及沃爾瑪、百佳、好又多、家樂福等大型超市連鎖集團在東南亞各國以及我國境內最大的雞肉供應商之一。
姓名：劉革新
出生日期：1951年5月
屬相：屬兔
主要成就：“全國勞動模範”
“全國關愛員工優秀民營企業家”
“2004年最具人氣企業家”
四川科倫實業集團有限公司黨委書記、董事長兼總裁
資產：215。136億人民幣
公司發展：
2010年6月3日上午9：30分，深圳證券交易所大廳，四川科倫藥業股份有限公司上市鐘聲清脆響起，大輸液王者資本市場之旅揚帆起錨。
科倫藥業發行價83。36元/股，對應市盈率為48。16倍。本次發行數量為6000萬股，其中網下發行1200萬股，網上發行數量為4800萬股。公司股份總數為2。4億股，其中首次上網定價公開發行的4800萬股股票自上市之日起開始上市交易。
若以收盤價89。64元算，劉革新所持股票市值達55。52億元。公司第二股東潘慧持股10。56%，其股票市值也達22。7億元。10年6月6日收盤價算公司總市值為215。136億元。
2011年，新一輪深化醫藥改革進入既定第一階段的“收官”年，公立醫院改革仍然在攻堅階段，而基本藥物制度建設中存在的問題也開始逐步顯現，亟待更深入的調整和突破。全國政協委員、科倫藥業董事長劉革新表示，有些基本藥物的價格實在是壓得太低了，一味的價格虛低就有可能傷害到藥品的質量安全，畢竟，藥品安全才是第一位的。
2013年“兩會”時，基本藥物制度推進過程中的招標採購這一最現實的問題，繼續成為代表委員們熱議的焦點。延續上年對新醫改中基本藥物制度的集中討論。
劉革新表示，國家基本藥物制度是一個意在普惠的制度，是從國家層面推進的民生工程，如今的問題在於執行。會上他闡述了關於政策、價格、執行以及基本藥物的招投標讓企業陷入嚴重的困境等諸多問題。長此以往，基本藥物的產品質量和供應保障將存在明顯的隱患，且難以持續。
他認為，國家基本藥物現階段的執行情況，已經導致了基藥生產的碎片化，基本藥物生產的主流企業很多都覺得很困惑，這是很好的市場和政策，但現實中超低價中標價格的混亂，確實也已經成為影響制約行業發展的重要根源之一。
會上他舉例説，以安徽和山東基本藥物招投標過程為例，60粒/瓶的複方丹蔘片只有0。95元，甚至不高於市場上任何一瓶飲料，這樣的價格是否能保證足夠的藥物投料和長期質量穩定。
同時，劉革新表示，國家基本藥物制度的建立和實施事關長遠、意義重大。為臨牀醫療提供保障的製藥行業探求有序發展的最終目標與黨和政府關注民生、不斷提高人民羣眾生活水平和健康水平的目標是一致的。我們懇切期望基本藥物招標採購的方法和規則能夠兼顧政府、民眾和醫藥行業三方的合理利益，以保障人民羣眾用藥安全有效為基本點，在此基礎上，既考慮讓利於民，又能夠推動醫藥行業的健康發展，確保國家民族醫藥產業的戰略安全。
劉革新上市9個月財富新增30億
重慶醫科大學藥理學碩士點從1981年11月開始招生，為重慶市重點學科，期間畢業學生上千人，而全球最大的輸液專業供應商——四川科倫藥業董事長劉革新就是其中的一位，身家達85。99億元，位居重慶高校造富榜榜首。
劉革新曾公開表示，投身醫藥源於少年時的理想。劉革新稱，在幼年時候，對他影響最大的是兩位先輩，他們是孫中山和魯迅，他們的共同點就是都是學醫出身，後來均成為中國社會進步的偉大推動者。
劉革新於上世紀80年代在重慶醫學院（現重慶醫科大學）完成了藥理學碩士課程，這也為其日後的發展奠定了堅實的基礎。劉革新1992年曾任中美合資四川奇力製藥公司總經理，1996年辭職來到四川成都新都一個膠囊廠進行藥品生產質量管理規範（GMP）改造，並創辦了科倫大藥廠（也就是科倫藥業的前身），此後一直擔任公司董事長至今，2010年6月3日，科倫藥業成功登陸中小板。
資料顯示，劉革新持有科倫藥業6193。728萬股，佔發行後總股本的25。81%。上市當天報收86。94元，身家即達55。52億元，而按3月3日的138。84元/股收盤價計算，市值增至85。99億元。上市僅僅9個月時間，財富就暴增30。47億元。
